Manifesto

Nós acreditamos que a capacidade de aprendizado e adaptabilidade das pessoas está gerando disrupção na área educacional, tornando irrelevantes os modelos tradicionais. O tempo está cada vez mais escasso, e a quantidade de conhecimento circulando no mundo é cada vez maior. Por isso, faz-se necessário criar estratégias eficientes para aumentar essa capacidade de aprendizado em alta velocidade e com efetividade.

Pensando nisso, criamos a Roadmap: uma plataforma de conteúdos exclusivos, organizados em trilhas de aprendizagem, acessível remotamente para profissionais das áreas de Negócio e TI que precisam adquirir novos conhecimento para realizar a transformação digital agora.

Nossa curadoria de conteúdo tem como base a aplicação prática em projetos de organizações públicas e privadas. Com esta experiência, organizamos as nossas Trilhas de Aprendizagem, respeitando a individualidade de cada pessoa, suas necessidades e perfis pessoais e profissionais de futuro relacionados à tecnologia e transformação, sabendo que cada indivíduo é único. Acreditamos na capacidade de discernimento das pessoas para fazerem suas escolhas entre alternativas e possibilidades de uma maneira lúcida e esclarecida, dentro de um contexto de hiperestímulo para escolher onde pretende aproveitar oportunidades e dedicar tempo, seja no trabalho ou na vida pessoal.

Enfatizamos o uso de tecnologia com propósito no contexto da sustentabilidade, promovendo inovações que equilibram crescimento econômico, governança transparente, proteção ambiental e inclusão social, garantindo um futuro mais sustentável e justo para todos.

Entendemos que a inovação está diretamente relacionada à capacidade de fazer conexões. Sendo assim, organizamos parte dos conteúdos numa visão horizontal mais ampla para você ser mais sagaz na composição de equipes multidisciplinares de alta performance com capacidades, virtudes, habilidades e conhecimento necessários. A outra parte dos conteúdos é ideal para profundidade e amplitude vertical de conhecimento em suas habilidades em T de uma área específica ou campo de atuação.

Estamos num mundo cada vez mais complexo, exigindo dos profissionais a capacidade de abstração de modelos e elaboração de raciocínios complexos. Isso tudo pode ser entendido como a capacidade de olhar para informações à nossa volta que, muitas vezes, podem parecer desconexas e encontrar nexo nestas informações. Por exemplo, começamos as nossas trilhas de aprendizagem a partir da Jornada da Experiência do Cliente, por modelos abstratos de Cadeia de Valor e Fluxo de Valor, para, na sequência, partir para modelos físicos mais detalhados e complexos de automação de fluxos de trabalho, orquestração de microsserviços com monitoramento de ponta a ponta, mineração de processos e aprendizado de máquina com o uso de Inteligência Artificial.

Sabemos que é possível ser bom em mais de um campo de conhecimento. E, ao mesmo tempo, não dá para ser sensacional e fantástico em absolutamente tudo que fazemos, mas algum nível de polivalência é necessário. Isso se traduz nas nossas vidas: temos que desenvolver estratégias para que possamos adquirir uma quantidade maior de soft skills para ter um portfólio de habilidades e capacidades que nos assegure a polivalência.

Várias empresas, de todos os setores, já estão envolvidas na transformação de negócios. E, agora, estão envolvidas na transformação digital também, um processo de mudança fundamentalmente de pessoas, processos, sistemas e tecnologias para obter melhorias mensuráveis em eficiência, eficácia, efetividade e satisfação do cliente. Como a transformação digital é habilitada e apoiada por tecnologias, o material didático foi concebido para, desde as primeiras disciplinas, dar ênfase na utilização de Tecnologias de BPM em todas as áreas de conhecimento.

Para muitas organizações, a transformação digital já era uma realidade. Porém, para outras, a Covid-19 foi o empurrão que faltava para caírem de cabeça nessa realidade. Mudanças que durariam meses ou anos foram feitas em dias ou semanas, desde a adaptação ao trabalho remoto e digitalização de processos até a concepção de novos serviços. Com a transformação compulsória imposta pela pandemia, a Excelência Operacional tornou-se Resiliência Operacional, estabelecendo objetivos relevantes e alcançáveis, quebrando a complexidade, facilitando a colaboração, criando capacidade organizacional com medidas e ajustes adequados para este “novo normal” já estabelecido. E por mais que as empresas tenham vencido a primeira etapa do movimento, é preciso criar uma estrutura que suporte a empresa em longo prazo.

As iniciativas de Gêmeo Digital de uma Organização ou DTO - Digital Twin of an Organization serão aceleradas para obter uma representação digital de um objeto ou sistema físico. Para digitalizar os fluxos de trabalho e decisões com base em regras de negócio, abordaremos técnicas de mapeamento dos processos, bem como técnicas mais avançadas de mineração de processos. Quanto mais um gêmeo digital puder duplicar o objeto físico, maior será a probabilidade de encontrar eficiências e outros benefícios em processos de alto valor para os clientes.

No contexto das novas tecnologias que estão moldando vários setores, é natural que novas habilidades e novos empregos se tornem comuns. Compartilhamos nosso conhecimento prático essencial para você adquirir novas formas de pensar a transformação digital, o aperfeiçoamento profissional e a requalificação (IT-BPM Upskilling/Reskilling) de profissionais das áreas de Negócio que desejam melhorar suas perspectivas de carreira, concentrando-se nas habilidades de resolução de problemas complexos com o uso de algoritmos, raciocínio computacional e pensamento sistêmico.

O aprimoramento da força de trabalho é fundamental para as organizações permanecerem à frente. Em diversos setores, cada vez mais competitivos, adaptar-se às tecnologias mais recentes, aperfeiçoar-se profissionalmente e requalificar-se são as chaves para um futuro melhor para as organizações e para os profissionais.

Com a nossa abordagem de aprendizado baseada em desafios, você terá a mentoria para automatizar processos de ponta a ponta, da concessão à recuperação de crédito de uma startup fintech hipotética, modelo testado e aprovado em várias edições presenciais do Hands-On-Workshop Modelar » Simular » Executar » Otimizar Processos e Decisões da Projeler.

Este posicionamento ficará claro em quaisquer aulas que estejamos envolvidos e nos conteúdos que entregamos remotamente para você colocar a mão na massa e realmente aprender fazendo com o objetivo de transformar sua carreira e seus negócios.