TRILHA 01 / MAPEAR
Aprenda a transformar a Cadeia de Valor em uma Arquitetura de Processos com o método OSB - Organizational Second Brain, combinando Obsidian, plugins de mapeamento e simulação de BPMN e DMN, e a colaboração entre você e habilidades de inteligência artificial.
UMA VISÃO INTEGRADA DO NEGÓCIO
Construa uma representação de alto nível dos processos da organização para alinhar prioridades, orientar melhorias e preparar iniciativas de automação e transformação.
Fortaleça a transparência e a confiança ao compreender a organização como um conjunto integrado, alinhando as melhorias de cada área ao desempenho do todo.
Transforme sua cadeia de valor tradicional em circular ao redesenhar processos, prolongar a vida útil dos produtos e reinserir materiais no ciclo produtivo, criando um ciclo de oportunidades que reduz desperdícios, gera valor para o negócio e promove impacto socioambiental positivo.
Construa uma arquitetura de processos estruturada e auditável, sustentada por uma taxonomia clara e consistente de processos e dados, revela as conexões entre processos, fluxos de valor e capacidades do negócio, estabelecendo uma linguagem comum que fortalece a governança, a rastreabilidade e a tomada de decisão para melhorar o desempenho da organização.
Decida onde atuar primeiro com base em dados e fatos, considerando riscos, oportunidades e o impacto esperado em cada fluxo de valor. Priorize investimentos e iniciativas a partir das inter-relações e dependências entre processos, identificando ações que eliminem gargalos, reduzam riscos e ampliem os benefícios para o negócio como um todo.
Impulsione um ciclo contínuo de autoaperfeiçoamento explicitando o contexto, o conhecimento especializado e as regras de negócio antes restritas à experiência individual e compartilhe-os com agentes de IA.
Ao integrar uma base de conhecimento que funciona como o “segundo cérebro” da organização, uma camada de raciocínio orientada pela prática dos especialistas e um fluxo automatizado de melhoria, esses agentes ampliam a capacidade humana e incorporam aprendizados de forma contínua.
Essa abordagem pode ser aplicada a diferentes domínios do negócio, promovendo uma atuação híbrida em que especialistas e IA colaboram para aprimorar decisões, processos e resultados.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Quatro eixos de conteúdo, desenvolvidos em seis aulas com exercícios práticos.
Trabalhe a arquitetura de processos com Obsidian, plugins BPMN/DMN e Agentes de IA integrados.
PROCESSOS, DADOS E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
Modelos de processos e decisões com parâmetros claros e dados de qualidade ajudam a construir uma base mais confiável para a integração da IA ao negócio.
Entenda a importância da qualidade dos dados e da definição dos processos para o uso da IA.
Facilite a compreensão e a explicação das decisões, ampliando a confiança das partes interessadas.
Organize processos para utilizar melhor os recursos e responder às mudanças do negócio.
Conecte indicadores, responsabilidades e práticas sustentáveis à estratégia e à execução.
PARA QUEM É ESTE CURSO
Para profissionais que desejam desenvolver novas capacidades para compreender, gerenciar e transformar processos.
Sem pré-requisitos. Você não precisa conhecer uma linguagem de programação, notação ou ferramenta.
COMO VOCÊ VAI APRENDER
Acesse materiais de aquecimento e nivelamento para se preparar com antecedência.
Assista às nossas aulas gravadas para recuperar conteúdos de aulas que você perdeu ou para revisar o que foi estudado.
Pratique com nossas atividades para verificar o que você aprendeu.
Participe de aulas remotas ao vivo para interagir com o instrutor e os colegas.
Cada módulo consiste em seis encontros remotos ao vivo, com 2 horas de duração cada.
Sessões frequentes ajudam você a acompanhar o ritmo de aprendizagem em duas semanas por módulo.
Oferecemos sessões individuais para a obtenção de uma segunda opinião, por meio da aplicação prática em um estudo de caso real.
Discuta segredos de negócios que podem ser revelados durante esta sessão individual.
Demonstre os resultados da implementação e receba o certificado.
As edições ao vivo utilizam Google Meet e Google Sala de Aula, com 12 horas em seis encontros. Consulte disponibilidade e condições para turmas fechadas.
Converse com a Roadmap ↗QUEM GUIA ESSA JORNADA
Profissional de inovação e tecnologia, especialista em orquestração agêntica de processos com modelos testáveis, observáveis e explicáveis, para acelerar operações, elevar a qualidade das decisões e escalar resultados com eficiência e confiança, mantendo a governança e a transparência.
Defende uma abordagem em que a inteligência artificial potencializa as capacidades humanas, mantendo as pessoas como instância final de validação, de responsabilidade e de tomada de decisão.
Tecno-otimista e orientado a propósito, desenvolve soluções que integram a atualização contínua do modelo de negócio, dos processos e da tecnologia para gerar valor de negócio e contribuir para um futuro mais sustentável.
Administrador pela PUCRS e MBA em Sustainability Management pela FAU Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Alemanha.
Membro do conselho consultivo e administrativo de organizações do terceiro setor.
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