
Saiba como operar e monitorar fluxos de trabalho e decisões automatizadas em produção para garantir segurança, analisar e resolver problemas técnicos.
Operações e Monitoramento da Execução de Processos Automatizados
OM - OPERATIONS AND MONITORING
Identifique pontos de melhorias nos processos em um monitoramento instantâneo das atividades com precisão e capacidades analíticas em tempo real.
Analise e transforme processos mais inovadores para prover melhores serviços aos clientes com escalabilidade exponencial.
Crie equipes mais eficientes com a cultura DevOps, que enfatiza valores como propriedade e responsabilidade. A colaboração mais próxima de equipes de desenvolvedores e operações, proporciona um ambiente de compartilhamento de responsabilidades, combinando fluxos de trabalho para a economia de tempo, redução de desperdícios e ineficiências.
O QUE |
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Curso para operar e monitorar processos automatizados. |
POR QUE |
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Resolver problemas de operação, segurança e otimização dos processos e decisões. |
ONDE |
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Remoto via Google Meet.
Gravações e atividades via Google Sala de Aula. |
QUANDO |
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02 a 12 de maio de 2022 8 encontros remotos das 19:00 às 21:00 |
POR QUEM |
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Maurício Bitencourt, CBPP, especialista em integração contínua de processos e decisões automatizados. |
COMO/QUANTO |
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Oito aulas de conteúdo e exercícios práticos.
3x de R$ 400,00 no cartão de crédito. |
Objetivos
Promover a gestão orientada por dados para incrementar o desempenho da organização e aumentar o sucesso de projetos de transformação de processos.
Operar e monitorar com agilidade para que você possa trazer inovações para os seus clientes mais rapidamente, adaptar-se melhor a mercados dinâmicos e tornar-se mais eficiente na geração de resultados com o modelo de DevOps.
Obter vantagem competitiva com a maior frequência e ritmo de distribuição de novas versões, inovando e melhorando produtos mais rapidamente, lançar novos recursos e corrigir erros, para responder os desejos e necessidades dos clientes.
Benefícios
Confiabilidade
Garanta a qualidade das atualizações de aplicativos e alterações de infraestrutura para que você possa entregar com confiança em um ritmo mais rápido, sem deixar de aprimorar experiências positivas aos usuários finais.
CI/CD
Use práticas como a integração e a entrega contínuas para testar se cada umas das alterações funciona e é segura.
Segurança
Opere rapidamente enquanto mantém o controle e preserva a conformidade, adotando o modelo de DevOps enfatizando a segurança e usando políticas de conformidade automáticas, controles minuciosos e técnicas de gerenciamento de configuração.
Conteúdo
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Ambiente de execução em servidor compartilhado ou containers.
Infraestrutura como código (IAC): banco de dados de persistência, traduções para o idioma português e autenticação LDAP.
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Distribuição manual de versões de processos e decisões com a utilização da aplicação Camunda Cockpit.
Configurações de segurança do servidor e administração de usuários, grupos e autorizações no Camunda Admin.
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Cultura DevOps em times ágeis.
Controle de versão e estratégias de ramificação.
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Integração contínua e a entrega contínua com fluxo de trabalho automatizado para a construção, teste e implantação.
Práticas de CI/CD.
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Testes e carga de dados, análise de performance e técnicas de ajustes e refinamento.
Dados históricos de execução de instâncias de processos e decisões: limpeza e tempo de permanência.
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Como descobrir problemas: tentativas de chamadas, limites de tempo, erro em APIs; falta de dados e de tratamento de exceção.
Como analisar problemas: log, histórico detalhado, mapa de calor (Heatmap), variáveis, inspecionar tabelas de decisão.
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Como resolver problemas: suspender, reposicionar, migrar versões de instâncias; cancelamentos e retentativas em lote.
Como integrar serviços assíncronos com External Task para tornar processos automatizados mais resilientes e com performance de longa duração em arquiteturas poliglotas.
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Monitoramento de Atividades de Negócio (BAM Business Activity Monitoring).
Coleções, painéis de gerenciamento (dashboards), relatórios e alertas.
Público
Profissionais de Áreas de Negócio e de TI envolvidos na melhoria e transformação de processos de negócio.
Analistas de Negócios, Processos, Requisitos; Gerentes de Projeto; Program, Process, Product Owners; UX Designers; Agilistas; Testadores; Desenvolvedores; demais profissionais que trabalham com a criação de produtos digitais.
Pré-requisitos.
Conhecimento prévio do curso Desenvolvimento com Standards de BPM em Motores de
Processos e Regras de Decisão ao vivo ou sob demanda.
Saiba mais sobre o contexto do público-alvo no nosso Manifesto.
Metodologia
Modalidade
On-line ao vivo via Google Meet.
Idioma
Português brasileiro.
Carga horária
16 horas/aula distribuídas em 8 encontros remotos.
Frequência
Oito aulas de 2 horas ao vivo.
Antes e após a aula
Acesso a plataforma Google Sala de Aula para acessar vídeos, exemplos, tutoriais, atividades e textos para aquecimento.
Reposição de aulas
Aulas gravadas on-line, juntamente com os arquivos de apresentações em PDF para download.
Prazo para o acesso
O acesso ao conteúdo sob demanda ficará disponível para uso e consulta por 90 dias após a conclusão do curso.
Instrutor
Maurício Bitencourt, certificado CBPP Red Seal, atua em várias organizações públicas e
privadas como especialista de automação de processos e decisões com foco no fluxo de valor para criar
produtos digitais com novas experiências relevantes na jornada dos usuários.
linkedin.com/in/mbitencourt
Informações
Próxima edição
date_range 02 a 12 de maio de 2022 das 19:00 às 21:00.
done 01 a 11 de novembro de 2021 das 19:00 às 21:00.
done 10 a 20 de maio de 2021 das 19:00 às 21:00.
done 8 a 11 de fevereiro de 2021 das 10:00 às 12:00 ou das 14:00 às 16:00.
done 15 a 18 de dezembro de 2020 das 10:00 às 12:00 ou das 14:00 às 16:00.
done 16 a 26 de novembro de 2020 das 16:00 às 18:00.
done 16 a 26 de novembro de 2020 das 08:00 às 10:00.
done 14 a 24 de setembro de 2020 das 18:30 às 20:30.
Investimento
R$ 1.200,00 por 16 horas o vivo e acesso às gravações.
Descontos
Acesse Inscrições para se inscrever na trilha de aprendizagem Projetar » Automatizar » Otimizar completa de R$ 3.600,00 por R$ 3.240,00.
Formas de pagamento
Cartão de Crédito via PagSeguro (até 12x com acréscimo) ou PayPal (até 3x sem acréscimo).
À vista via depósito em conta corrente: Banco do Brasil, Agência 3537-8, Conta 15.386-9, CNPJ 08.044.990/0001-71 (Chave PIX) Projeler Serviços de Informática Ltda-EPP.
Para pagamento com Nota de Empenho ou Autorização de Fornecimento, através de depósito bancário, em até 15 dias após o evento, mediante apresentação de Nota Fiscal, clique aqui e entre em contato pelo formulário para solicitar informações.
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